岁月轮回，周而复始，变的是岁月，是企业的起起伏伏。不变的是人类对美好生活的向往和追求，以及对事业前进的激情和执著。

  影响生活的一是精神方面，二是物质方面，各种产品和服务是带给我们生活质量的基础、保障和后盾。 社会的进步离不开各社会团体及企业的进步发展，，衡量企业发展进步的标准就是产品的先进性及使用价值，那么产品的质量就是他的特性。  首先，质量的特性第一要具有安全性，不能造成对人或动物造成伤害，也就是产品要有一定的防护，如果连安全都不能保证，即使这个产品再廉价也是没有市场的。其次是功能性，这是产品最起码所具备的性能，这就要求配置要合情合理，不能因降低成本而偷工减料，而影响使用寿命。

  素质决定了一个人的行为，如果只追求廉价而放弃原则，他将面临的是市场的丢失和破产。俗话说的好，先做人后做事，就是要做一个有良知，有责任心的人，一个有益于社会的人，有了这个前提，事业才能做大、做强，才能笑到最后，成为赢家。

  己所不欲，勿施与人。没有哪个人想使用花钱买质量低劣、没有保障的产品，可能有人会说，市场竞争如此激烈，只能节能降耗。是的，节能降耗是必须的，而不是放弃质量的原则去偷工减料，而是要开源节流，用先进的加工工艺，科学的管理，深挖内部潜力，用最节约的方法做出最好的产品提供给消费者。

  我们每个人对伪劣产品都深恶痛绝，要想使用好的产品，就得从自身做起，从身边做起，不因恶小而为之，大家都在做优质产品，我想我们会发展越来强大，要高瞻远瞩，不要急功近利，以振兴民族企业为己任，学习成功人士，向霍英东，阿里、海尔等他们学习，成就大家的同时也成就了自己，我想我们离成功就不远了。

摘要： 自从ISO9000族标准引进中国以来，我们经常听到的一句话是：“写你要做的，做你所写的，记你所做的。”这句话是对依据ISO9001标准建立和实施质量体系过程的一种形象描述，对企业的贯标起到了一定的辅助作用。但是，对这句话的机械理解，也把企业引向窄小的文件和记录的“牢笼”。其实2000版标准在一定程度上是对贯标企业在文件和记录方面的一次“解放”。 2000版标准不再强制要求那么多的文件和记...

摘要： 自从ISO9000族标准引进中国以来，我们经常听到的一句话是：“写你要做的，做你所写的，记你所做的。”这句话是对依据ISO9001标准建立和实施质量体系过程的一种形象描述，对企业的贯标起到了一定的辅助作用。但是，对这句话的机械理解，也把企业引向窄小的文件和记录的“牢笼”。其实2000版标准在一定程度上是对贯标企业在文件和记录方面的一次“解放”。 2000版标准不再强制要求那么多的文件和记...

摘要：   自去年以来，从柴米油盐，到水电、燃料物价一直在往上串，楼市也是一路飚升后刚开始有所平稳，可工资就是不见长，没办法只好精打细算，捂紧钱袋过日子。   原先和同事经常小聚，随不是AA制，但大家也是心照不宣，轮流坐庄，即加深了感情又解了搀，可谓一举两得，可眼下就得减少了，以前三、二百就搞定了，现在就得再加一百了，只好说现在比较忙，过一阵子再聚，相应减少聚会，得节约开支啊。   家里用的...

摘要：   护士—白衣天使，记得小时候，小孩稍一不听话，大人恐吓的话就是，让公安局的把你带走，要不就是让一生给你打针，来吓唬淘气的孩子，这就是说除了把公安局的拿来能吓唬孩子的就是打针的护士了。   从资料看，现在美国、新加坡等发达国家，她们为了治疗人性化，温情化，让患者有个温馨、亲切的感受，减少儿童对护士的恐惧心里，她们选择了让护士脱下素装，特别是儿童、老年的护理人员，改穿具有让患者感觉比较温馨...

摘要：    顾客的期望和消费需求即为市场需要，开发新产品来满足这些期望，并不断提供高质量的产品来使顾客满意，也就是占领市场的前提。   首先要以坚定的信念，并致力于超越顾客的期望，即要有高瞻远瞩的目光和分析决策能力。发扬团队精神，把竞争机制、激励引用到每个岗位，增强员工危机意识，促使员工积极主动工作，优化岗位操作程序，细化作业指导书，规范操作规程，以企业文化带动员工的成就感。以全面质量推动经营...

摘要： “行必果”  只要认真做事，必然会有效果。但如果不懂怎么做，或不认真去做，则不是没效果，就是有效性差。强调“行必果”，就是强调有效性：做了，就必须取得效果。 “过程方法”是2000版ISO9001标准的理论基础，目的是“高效地得到期望的结果。”新版标准特别声明“关注的是质量管理体系的有效性”。这是新版标准最突出的变化。在2000版ISO9001标准中，“有效”一词出现了25次，比19...

摘要：   面对金融危机这寒冷的冬天，作为企业如何正确看待，如何坚挺，这就看作为企业的决策者和管理团队要树立起自信心和自强不息的精神，此时更要外树形象内练素质了。   首先要看自己的能力和意志，再就是不断的战胜自己，走出去，请进来，使自己保持旺盛的生命力和创造力，这就是自强不息，连自己都不能战胜和超越的企业肯定也不可能走的远，更不用说百年企业了。   二是要紧抓内部管理，开源节流，节能降耗。...